Perspektiven für Fach- und Führungskräfte

Nach meinem Master-Abschluss in Maschinenbau an der Uni Stuttgart und der Tätigkeit in der Fertigungsplanung bei STIHL, bin ich auf eine von der Geberit Produktions GmbH ausgeschriebene Stelle aufmerksam geworden. Die Gestaltung von neuen Fertigungs- und Arbeitsabläufen, sowie das Untersuchen und Auslegen von Materialflüssen hat sich genau mit meinen Studienschwerpunkten und meiner Abschlussarbeit am Fraunhofer (IAO), mit dem Schwerpunkt Industrie 4.0, gedeckt.

Im Jahr 2015 kam dann die bis dahin größte Herausforderung auf mich zu. Die Übernahme eines sehr großen Projektes in Finnland. Die Anforderungen lagen insbesondere in den Bereichen der zu führenden Mitarbeiteranzahl, der geplanten Zeitdauer von 1,5 Jahren und der großen zu gestaltenden Produktionsfläche. Hinzu kamen die sprachlichen, kulturellen und klimatischen Unterschiede (lange Dunkelheit). Ziel des Projektes war es, die Geberit Produktionsstrategie – was einer der Aspekte ist, die Geberit für mich ganz besonders auszeichnet - dort einzuführen. Nach anfänglichen Bedenken und einer Portion Skepsis, kann ich im Rückblick sagen, dass ich die in diesem Projekt gemachten äußerst positiven Erfahrungen auf keinen Fall mehr missen möchte. Die Zusammenarbeit in einem Team mit tollen Kollegen und die gestalterischen Möglichkeiten waren einfach enorm.

Durch die Aufnahme ins Potentials Management Programm erhalte ich jetzt die Möglichkeit weiter gefördert zu werden und wieder in den Austausch mit Kollegen von verschiedensten Standorten zu treten.

Während meines Studiums bot sich die Möglichkeit bei Geberit Lichtenstein als Nebenjob wöchentlich mehrmals einige Stunden im Verwaltungsbereich zu arbeiten. Mit dem Ende des Studiums und der anschließenden Diplomarbeit ging es nahtlos für mich in einem Arbeitsverhältnis als Disponent im Auftragszentrum weiter. Neben der Disposition galt es dabei auch strategische Aufgaben im Bereich der Logistik zu bearbeiten. Aus den Aufgaben wurde Verantwortung und schließlich die Berufung zum Abteilungsleiter Logistik.

Voller Stolz nahm ich als einer der ersten Mitarbeiter am Geberit Entwicklungsprogramm für Fach- und Führungskräfte (Potentials Management Programm) in den Jahren 2005 bis 2007 teil. Die in den einzelnen Modulen erlernten Kenntnisse aus den Bereichen Persönlichkeits-, Kommunikations- und Führungstraining bildeten eine perfekte Grundlage für meinen weiteren berufliche Entwicklung. Zusätzlich zur Leitung der Logistik übernahm ich die Leitung der Abteilung Arbeitssicherheit. Als Basis für dieses verantwortungsvolle Aufgabenfeld absolvierte ich von 2009 bis 2010 die Ausbildung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit bei der Berufsgenossenschaft. 2015 erweiterte sich mein Verantwortungsbereich noch um die Leitung des Auftragszentrums.

An meiner Arbeit bei Geberit schätze ich besonders, Prozesse aktiv gestalten zu können und Veränderungen schnell und pragmatisch umzusetzen.